Projektmanagement 1
Viele Unternehmen wickeln Veränderungsprozesse und Neuentwicklungen als Projekte ab. In diesem Modul werden die Kernkompetenzen vermittelt, die nötig sind, um ein Projekt zu initiieren und zu starten, seine Durchführung zu managen und es erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
- Projektstart - Projektmanagementerfolg - Interessierte Parteien - Projektanforderungen & -ziele - Risiken und Chancen - Qualität - Projektorganisation - Problemlösung - Projektstrukturen - Leistungsumfang & Lieferobjekte - Projektphasen, Ablauf und Termine - Ressourcen - Kosten und Finanzen - Beschaffung und Verträge - Änderungen - Überwachung, Controlling & Berichtswesen - Information und Dokumentation - Projektende Der Einsatz der Methoden wird mit Beispielen illustriert und deren Anwendung anhand realer Fallbeispiele aus der Praxis geübt.
- Sie haben vertiefte Kenntnisse in den PM-technischen Kompetenzelementen gemäss IPMA - Sie formulieren einen Projektauftrag mit den wesentlichen Elementen - Sie strukturieren ein Projekt aufgrund der Problemanalyse - Sie planen das Projekt unter Berücksichtigung der Ressourcen - Sie kennen wirksame Methoden für die Projektüberwachung und Projektlenkung
keine